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不打廣告創(chuàng)品牌11：價值為王
作者：袁修梁 日期：2010-1-22 字體：[大] [中] [小]
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為什么生長環(huán)境相差無幾的人，最后的影響力有天淵之別？為什么中國是經(jīng)濟大國卻不是品牌大國？為什么相同的產品打上不同LOGO后價格相差懸虛？ 為什么民主黨的奧巴馬能勝過共和黨的麥凱恩贏得大選？為什么同一片經(jīng)濟區(qū)域與國家，換種發(fā)展思路后就能柳暗花明又一村？
在《品牌的本質是減少溝通成本》一文中，筆者袁修梁將品牌分為四類，分別是個人品牌、商業(yè)品牌、社會組織品牌和區(qū)域與國家品牌。
正如本文開頭一系列問題所昭示的那樣，每種類型的品牌中，品牌與品牌的地位，品牌與品牌的價格，品牌與品牌的影響，品牌與品牌的名氣都有可能迥然相異。
是什么導致了這種差異，是價值。品牌的一切地位、價格、影響、名氣最終都取決于品牌能為社會以及他人所提供的價值。
同樣生長環(huán)境的人，有人踏錯了方向轉瞬即逝，有人融入了時代命題青史留名，個人為社會付出價值的多少決定個人影響力的大小。
中國是經(jīng)濟大國，但中國正在進行是生活方式西方化，接受的是西方的生活價值，沒有中國式價值的輸出也就沒有中國品牌全球影響力的提升。
同樣是轎車，有的僅僅是代步工具，有的是個人實現(xiàn)自我價值的象征，為顧客提供價值的不同就決定了價格的懸虛。
民主黨與共和黨的競選，在民眾對布什執(zhí)政不滿的形勢下，奧巴馬的口號“CHANGE WE NEED”更能迎合美國民眾對未來的遐想。政黨能否提供民眾需求的價值決定政黨的前途。
同樣一片區(qū)域，如果滿足自我循環(huán)，地理中心也會變成影響力的邊緣；如果能跳出區(qū)域自身尋找自身價值，地理邊緣也有可能成為影響力中心。區(qū)域能否為更大區(qū)域提供獨特價值決定區(qū)域的影響力。
無論是個人品牌、商業(yè)品牌、社會組織品牌還是區(qū)域國家品牌，品牌成就的高低取決于品牌為他人為社會為其它區(qū)域提供價值的大小。所以說，品牌打造，價值為王。
袁修梁，品牌咨詢顧問。著有《不打廣告創(chuàng)品牌》合集，代表作品“燒貝殼，小小個”引發(fā)消費者主動傳播。袁修梁熟悉媒體、流通、零售、企業(yè)管理等領域，先后為達利食品、三輝麥風、拉芳日化、法恩莎陶瓷、羅馬利奧陶瓷、陶一郎陶瓷、三金藥業(yè)等提供品牌打造服務�，F(xiàn)于本土最大4A廣告公司任高級策劃指導，開有營銷專欄。郵箱：gebixue@yahoo.com.cn QQ：44802568